رهبران و کارآفرینان با حجم زیادی از تصمیمات روزانه روبرو هستند که میتواند باعث استرس و سردرگمی شود. قانون ۱۰-۱۰-۱۰، ابداع شده توسط پروفسور سوزی ولچ، چارچوبی ساده برای ارزیابی پیامدهای تصمیمات در سه بازه زمانی ارائه میدهد: ۱۰ دقیقه (احساسات لحظهای)، ۱۰ ماه (تأثیرات میانمدت) و ۱۰ سال (نتایج بلندمدت).
مراحل اجرای قانون ۱۰-۱۰-۱۰
- تعیین تصمیم: انتخاب را به صراحت و دقیق تعریف کنید.
- بررسی ۱۰ دقیقهای: واکنش احساسی و استرس لحظهای را ارزیابی کنید.
- بررسی ۱۰ ماهه: نتایج میانمدت، خطرات و فرصتهای درآمدی را پیشبینی کنید.
- بررسی ۱۰ ساله: اثرات بر چشمانداز بلندمدت، ارزشها و موقعیت بازار را تحلیل کنید.
چرا این قانون موثر است؟
این روش تعادل بین عکسالعملهای احساسی و تحلیل منطقی را برقرار میکند و رهبران را از تصمیمگیریهای عجولانه ناشی از فشار لحظهای مصون میدارد.
🔗 بیشتر بخوانید: vuca چیست؛ روشی برای برنامهریزی در دنیای پیچیده امروز
کاربرد رهبران با هوش اضطراب بالا
این رهبران با ترکیب قانون ۱۰-۱۰-۱۰ و تواناییهای خود:
- احساسات لحظهای را مدیریت کرده و از تصمیمات عجولانه پرهیز میکنند.
- تأثیرات میانمدت را پیشبینی و برای چالشها برنامهریزی میکنند.
- تصمیمات را با ارزشها و اهداف ۱۰ ساله همسو میسازند.
- منافع ذینفعان (کارکنان، مشتریان، سهامداران) را در تصمیمگیری در نظر میگیرند.
مثال عملی: برای باز کردن شعبه جدید، رهبر در ۱۰ دقیقه شوق و نگرانی را، در ۱۰ ماه جذب مشتری و سودآوری را، و در ۱۰ سال تثبیت موقعیت بازار و رشد پایدار را ارزیابی میکند.
🔗 بیشتر بخوانید: اهمیت نگه داری کارکنان؛ ۱۰ عاملی که کمکتان میکند
منبع: Inc


