استراتژی چندپلتفرمه مایکروسافت بازیهای ایکسباکس در پلیاستیشن و نینتندو، اما کنسولها باقی میمانند, مایکروسافت با خرید اکتیویژن بلیزارد، به بزرگترین ناشر شخص ثالث بازیهای ویدیویی در جهان تبدیل شده است. این رویداد، در کنار اظهارات اخیر فیل اسپنسر، رئیس بخش ایکسباکس، درباره انتشار عناوین ایکسباکس در کنسولهای رقیب مانند پلیاستیشن و نینتندو، بحثهای گستردهای در صنعت بازیسازی را برانگیخته است.
هدف اصلی این استراتژی، گسترش دسترسی مخاطبان به بازیهای استودیوهای مایکروسافت است، اما در عین حال سوالهای اساسیای درباره آینده سختافزار ایکسباکس را به وجود آورده است.\درسهای تاریخ سیر تحول سگا از سازنده کنسول به ناشر نرمافزاربرای درک بهتر این تغییر مسیر، نگاهی به گذشته صنعت مفید خواهد بود.
تبدیل شد. مایکروسافت در روزهای اولیه راهاندازی ایکسباکس، حتی امکان سازگاری با بازیهای دریمکست را نیز بررسی میکرد، هرچند این ایده محقق نشد.
با این حال، عناوینی نظیر به صورت انحصاری برای ایکسباکس منتشر شدند.\تفاوت استراتژی مایکروسافت با مدل سگا قدرت مالی و اکوسیستم خدماتاظهارات فیل اسپنسر در نگاه اول ممکن است شباهتی به استراتژی سگا داشته باشد، اما واقعیت متفاوت است. برخلاف سگا که به دلیل مشکلات مالی از سختافزار منصرف شد، مایکروسافت با قدرت مالی عظیم، قصد خروج از بازار کنسول را ندارد.
استراتژی جدید تمرکز بر فروش بازیها و اشتراکهای خدماتی (مانند گیمپس) در مقیاس گسترده است، به جای محدود کردن آنها به اکوسیستم اختصاصی ایکسباکس.
س در عصر چندپلتفرمهاین رویکرد اگرچه مزایایی چون افزایش درآمد و دسترسی به مخاطبان بیشتر دارد، اما چالش جدی برای فروش کنسولهای ایکسباکس ایجاد میکند.
اگر بازیهای استودیوهای مایکروسافت در پلیاستیشن و نینتندو در دسترس باشند، انگیزه خرید کنسول ایکسباکس برای بسیاری از کاربران کاهش مییابد.
این موضوع در مواجهه با رقبایی چون نینتندو (با تمرکز بر کنسولهای هیبریدی) و سونی (با سختافزار قدرتمند و عناوین انحصاری قوی) حساستر میشود.\لزوم ارائه ارزش افزوده فراتر از بازیهای انحصاریمایکروسافت برای حفظ جایگاه سختافزاری خود، باید ویژگیها و خدماتی ارائه دهد که تجربه بازی در ایکسباکس را بیرقیب سازد. تنها انتشار عناوین انحصاری دیگر کافی نخواهد بود.
مام پلتفرمها، انگیزه خرید سختافزار اختصاصی برای بخش قابل توجهی از کاربران از بین خواهد رفت.
